Strategické plánovanie
Vypracovanie dlhodobej stratégie rozvoja podniku s ohľadom na trhové trendy, konkurenčné prostredie a interné zdroje. Pomôžeme vám nastaviť jasné ciele a cestu, ako ich dosiahnuť.
Optimalizácia biznis procesov
Analýza aktuálnych procesov a zavedenie efektívnych riešení na zníženie nákladov, zvýšenie produktivity a zlepšenie práce tímu.
Finančné poradenstvo
Riadenie financií, tvorba rozpočtu, správa cashflow, minimalizácia rizík a zvýšenie ziskovosti – urobíme vaše financie prehľadné a pod kontrolou.
Konzultácie pre škálovanie
Expanzia na nové trhy, franšízing, získavanie investícií a rast firmy – sprevádzame každý krok rozvoja vášho biznisu.
Marketingová stratégia a budovanie značky
Tvorba silnej značky, správne umiestnenie na trhu, marketingová analytika a realizácia efektívnych kampaní na prilákanie a udržanie zákazníkov.
Cresvyn – inteligencia v praxi
Sme tím stratégov, analytikov a biznis expertov, ktorých spája jedno – pomáhať firmám byť silnejšími, stabilnejšími a ziskovejšími. Nedávame univerzálne návody – tvoríme riešenia na mieru. Cresvyn spája konzultácie, technológie a riadenie do jedného celku, ktorý prináša klientom skutočnú hodnotu – merateľnú výsledkami.
Referencie
Ivan Dobrovodský, CEO marketingovej agentúry
„Spolupráca s Cresvyn je vždy presná, štruktúrovaná a premyslená. Vďaka nim sme prebudovali stratégiu a zdvojnásobili zisk za jeden rok.“
Elena Rudská, zakladateľka IT startupu
„Nie sú to len konzultanti – rozmýšľajú ako vlastníci firmy. V našich projektoch boli skutočnou oporou.“
Maxim Kružlov, riaditeľ rozvoja veľkého holdingu
„Profesionálny prístup, flexibilita riešení a orientácia na výsledok. Spolupráca s Cresvyn nám priniesla viac, než sme čakali.“
Skutočné firmy – skutočné zmeny
Za Cresvyn stoja desiatky príbehov úspechu. Jedna z výrobných firiem čelila poklesu efektivity. Po našom audite a úprave procesov sa produktivita zvýšila o 40 % a firma si obnovila svoju trhovú pozíciu. V inom prípade pomohol náš tím IT startupu so stratégiou škálovania aj rokovaniami s investormi – výsledkom bolo získanie investície vo výške 1,5 milióna eur. Naše prípady ukazujú, ako profesionálny konzulting mení realitu firiem.
Blog
Ako si zvoliť správnu biznis stratégiu v roku 2025
V článku sa venujeme tomu, na čo sa zamerať pri nastavovaní stratégie v období globálnych zmien. Dobre premyslené rozhodnutia sú kľúčom k stabilnému rastu.
Chyby pri škálovaní: ako sa vyhnúť stratám
Rast firmy môže byť príležitosť aj hrozba. Rozoberáme 5 častých chýb a radíme, ako škálovať správne.
Technológie a automatizácia v podnikaní
Prečo moderné firmy zavádzajú automatizáciu? Ktoré nástroje fungujú a čo reálne prinášajú? Príklady z praxe a konkrétne odporúčania.
Kontaktujte nás
Máte otázky, záujem o konzultáciu alebo hľadáte riešenie pre
vašu firmu?
Radi si s vami dohodneme nezáväzné stretnutie a prediskutujeme,
ako vám môžeme pomôcť rásť.
